2021年5月12日下午，JDB电子集团监事系统在集团五楼会议室召开2020年度工作总结会。集团监事会主席王霞主持会议，集团监事会全体成员、子企业监事成员以及集团外派监事参加会议。
会议组织学习了子企业监事会工作考核制度，通报了各子企业监事会2020年度工作考核情况和集团监事会2021年工作要点。各子企业监事会负责人作了2020年工作总结汇报。
王霞就2020年监事系统工作进行了点评，并就2021年工作作安排部署。她强调，中央、省、市对国资监管提出的新要求，反映出对国有企业公司治理体系的高度重视。现代国有企业公司治理是党委会、董事会、监事会、经理层“三会一层”各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的模式，要充分认识到监事工作的重要性，切实履行好监督职责。要做好不同企业类型监督管理工作的分类研究，对全资子企业、控（参）股子企业、代管企业的监督管理工作，积极探索出更为合适、有效的监督管理模式，进一步加强监督履职的规范性。
王霞要求，要加强自身建设，梳理监事会配备情况，加快推进监事会换届工作，完善人员配置，充实监督力量；要完善监事会制度建设体系，认真学习贯彻国资监管法规制度，结合企业自身特点，从体制上、机制上加强对国有资产的监督；要结合集团监事会2021年工作要点，细化工作措施和工作计划，确保责任措施落到实处；要运用灵活多样的监督方式，认真履职、规范报告，做到不瞒报、不虚报、不漏报；要持续跟进巡视、巡察和审计反馈问题的整改落实情况，加强主体责任意识，督促责任单位加快落实，确保整改实效。
