为认真贯彻落实“三项制度”工作，推进“三重一大”事项决策规范化，4月24日，通富弘业支委会组织召开会议安排部署“三项制度”改革工作。支委委员、公司经营层、中层出席会议并讲话，会议由党支部书记朱才伦主持。
朱才伦指出，要充分认识深化“三项制度”改革对优化公司管理体系、促进高质量发展具有的重大意义，这次改革既是全面深化国有企业改革，也是建立市场化机制的迫切需要，更是优化人力资源配置重要举措，充分激发内生动力的重要保障。通过改革，加强公司核心管理职能建设。会议要求，“三项制度”要切实提高管理运行效率，为公司的升级和改革发展提供不竭动力。要突破当前瓶颈，重构工作流程，调整部门职能，优化部门设置，激发组织活力，构建起管控精干高效的发展格局，建立健全岗位价值与绩效导向的薪酬体系。
最后，朱才伦强调，深化“三项制度”改革是一场深刻的企业经营管理的变革，既是深化国企改革的重要内容，又是提升企业管理的重要基础。各部门要加强统筹、抓住重点，全力以赴抓好“三项制度”改革各项工作，在思想上提高认识、高度重视，形成推进改革工作的合力，确保稳定，按计划全面推进目标任务完成并取得实效。
