1月19日，集团副总经理王峰带领考评小组到JDB电子物业公司开展2021年度总结考评。
听取JDB电子物业公司2021年度工作总结和班子成员述职报告后，王峰肯定了JDB电子物业公司去年在品牌建设、疫情防控等方面取得的工作成绩。他指出，2021年JDB电子物业面对疫情及经济下行压力，整体发展良好，亮点突出，经营工作有长足进步。但改革发展进程缓慢，存在市场化业务拓展成功率低，员工学历、能力水平参差不齐等问题。
王峰要求，要紧密结合公司发展战略要求，稳定内部业务，突破新的领域，实现效益目标延伸。一要加强专业化建设力度。对标本地优质企业，从财务指标、服务品质等角度，比、学、赶、超。二要加强品牌化建设力度。深推物业管理服务规范化、标准化建设，打响JDB电子物业品牌口碑。三要加快市场化开拓步伐。积极拓宽市场化业务范围，挖掘养老、幼保等增值盈利点，为公司创收开拓新领域。四要加强团队建设。优化组织架构，压实责任主体，完善考核激励机制，加强培训力度，提升综合素质和能力。
针对当前工作，王峰强调，一要做好防疫工作。严格落实疫情防控措施，筑牢防疫墙。二要做好安全生产。开展节前安全生产专项检查，排除安全隐患，防范安全事故。三要做好环保工作。认真贯彻落实环保相关文件精神，树立生态文明理念，不断改善人居环境。四要做好党风廉政工作。严格落实党建和党风廉政建设责任，有效推动党建工作与经营工作相结合，护航JDB电子物业健康发展。
