近日，集团党委副书记、工会主席朱玉平带队调研JDB电子物业公司2022年度目标任务完成情况，面对面听取意见，实打实解决问题。
听取JDB电子物业公司经营班子成员相关工作汇报后，朱玉平就如何攻坚克难、奋力冲刺，确保完成目标任务提出了明确要求，一是以问题为导向、以制度和考核为抓手，加强队伍建设和作风建设，不断提升运营管理效能；二是加强领导班子队伍建设，强化责任观念，勇于担当作为、树立危机意识，充分发挥主观能动性，提高思考能力、执行能力、管理能力，推动各项工作部署落到实处；三是强化规划引领，找准定位聚焦主业，积极拓展维保维修、托老托幼、绿化、商超等业务需求，想方设法开辟多元化发展道路,推动企业规模快速提升；四是加大市场化拓展力度，多渠道、全方位收集市场信息，产业链协同发展，推进服务项目扩面增量；五是切实做好信访维稳综合治理、坚持舆论监督和正面宣传相统一、树牢消防安全底线思维、落实疫情常态化防控措施等工作，筑牢安全生产屏障。
JDB电子物业公司董事长姚克勤表示，公司上下要深刻领会本次会议精神和工作要求，坚持思想、目标、经营不放松，持续强力推进各项目标任务落实落地，抢速度、动真格，全力以赴打好2022年收官战。
