今年以来，JDB电子集团积极贯彻落实市国资委“合规管理建设年”工作部署，做深做实合规工作，全力提升集团依法治企、合规经营水平。
亮点一：制度“废改立”工作圆满收官
集团全面梳理企业组建十五年来的制度规范，对标上位法规、职能职责、提高效率、外规内化“四项标准”，通过部门初审、法务复审、领导研究、集体决策“四大步骤”，圆满完成189项现行制度清理。其中，废止制度13项、保留制度156项、修订制度21项，新制定制度办法10余项，相关工作圆满收官，将集团合规体系建设推入新高点，为集团高质量发展提供了有力支撑。
亮点二：集团合规岗位全员取得企业合规师（高级）证书
集团法务部紧跟合规工作新业态、围绕集团改革发展新需求，积极建设企业合规专业团队，通过学习培训，全员取得企业合规师高级职业技能证书，以专业化推动集团合规工作的发展、创新与变革。
亮点三：对标标杆企业促合规
集团对标成都产投、成都城投等标杆企业，借鉴其丰富经验，学习其先进做法，形成了合规两个阶段诊断报告、合规风险评估表、合规风险清单，印发了合规运行保障规范，通时聚焦巡视巡查和审计反馈的突出问题，制定针对性的整改措施，确保问题得到及时解决和改进。
亮点四：深入调查研究，破解合规建设难题
以“执行难问题及对策”“加强新形势下国有企业合规管理工作”为研究课题开展深入调研，针对出现的老问题、老矛盾和新情况、新挑战，通过集思广益、群策群力，积极协调相关单位合法合规成功解决各种问题的堵点、难点。
亮点五：合规审查全覆盖
强化内部事项合法合规前置审查，出具合法合规审查意见148份，涉及融资担保、借款、股权转让、章程修订等内容。不断完善合同管理，细化审核要素，对外签订合同做到应审尽审，全年完成合同审查426份。同时与市中院驻企业青年法官开展联动工作，深入基层对合同审签、履行、完整性等事项监督检查，揭示风险疏漏点，提出具体防控措施。
亮点六：厚植法治合规文化
通过开展法治合规培训、座谈交流、律师坐班、合规视频拍摄、专业合规访谈等系列活动，让企业合规建设与经营发展深度融合，助力集团全员合规意识不断提升，实现集团以高效合规管理铸牢高质量发展根基的新格局。
下一步，JDB电子集团将继续按照“务实、高效、优质”为原则，结合公司转型发展实际，进一步创新工作方式，加强集团法治合规体系建设，努力提升依法治企、合规经营的成效和水平。
