集团机关二支部
集团机关二支部在集团党委的正确领导下，始终坚持党建引领，创新举措，做到党建工作与业务工作同谋划，同部署，同推进、同落实，把党建融入管理、融入项目、融入队伍建设，推进党建工作与经营工作深度融合，用“红色引擎”助推企业高质量发展。
一、对标目标使命，把准深度融合大局方向
支部确立党建与经营发展同步推进总基调，支部书记牵头，支委与非党员干部配合，联合建立完善了党建工作与业务目标同向、部署同步、工作同力的“一体化”、“贯通式”工作机制。严格落实一岗双责，系统谋划党建与业务工作，做到定期研究，一体推进，坚持业务工作开展到哪里，党建工作就延伸到哪里。通过开展红星党员示范岗、优秀党员、先进党务工作者等评比活动，总结融合的成功做法，把党的政治优势，转化为推动业务工作的发展优势。同时坚持“回头看”，促进党建考核与业务考核有机融合，把党建软任务变成硬指标，做到虚功实做，统筹兼顾。
二、聚焦思想建设，健全深度融合平台搭建
支部创新党建活动促进业务发展，运用业务平台开展支部党建。一是搭建思想交流平台。联系集团党委副书记、纪委书记以普通党员身份讲党课、参与组织生活，通过开展廉洁主题党课教育，探索企业转型与个人定位的关系，深刻领悟党建工作与业务工作的互通性，重视“八不准”要求，深刻吸取“郭、蒲、王、潘”案教训，用“身边事”警示干部职工，筑牢廉洁底线。二是搭建双向应用平台。在“三会一课”、主题党日等党建活动中，通过有血有肉、生动活泼的建党活动为业务发展提供动力与保障，同时运用业务工作方法与技术手段，为党建工作提供学习、宣传、监督等活动载体，使党建工作向智能化、数字化转变，实现党建与业务资源互补、互利共赢的效果。三是搭建双向培养平台。赋予业务骨干更多党建责任，同时为党建骨干创造、提供学业务、长才干的机会，促进双向提高、双向使用，使党建与业务人才融合。
三、提升贯穿落实，推动深度融合落地生根
支部聚焦经营发展任务，在深度融合中不断提升党建工作合力。一是目标融合。实现“两个目标”同向共创，年初制定党建工作目标任务，签订党建工作责任书，建立责任清单、任务清单，树立带动落实作用。二是思想融合。实现“两个思想”同频共振，及时传达学习贯彻国家、省、市和集团的党建工作会议精神，通过工作例会开展培训教育,搭建工作群和QQ群，积极关注业务方面微信公众号资源学习，推动学习实时化、系统化、规范化，推进政治理论水平和业务能力双提升。三是制度融合。实现“两个制度”同力共促。认真落实用制度管人管事的工作理念，结合部门职能，创新党建制度和业务制度深度融合。在制度设计上，既严格按照基层党组织标准化建设的要求完成“规定动作”，又兼顾业务特点做好“自选动作”，修订完善了《内部审计管理制度》《项目招标采购文件模板》《评审专家和评审专家库管理办法》《工程项目分包管理办法》《开评标室管理办法》。四是任务融合。业务工作定期报告中心任务、阶段性目标和难点与要求，协助党建工作找准发力点，定期通报党建工作重点、计划、安排，确保业务工作贯彻落实党建要求，实现党建与业务同屏共振、推动建设一流支部。
