鼓风扬帆谱新篇，鼓足干劲争上游。开年以来，JDB电子建工集团全面紧扣“深化改革、强基固本”的主线，按照JDB电子集团“春天行动”要求，紧盯目标任务，引导公司全员进入“开工即开战”拼搏状态，加快推动项目建设、市场拓展等重点工作，奋力冲刺第一季度“开门红”。
01开展“项目攻坚”，全力推进项目建设
围绕项目建设开展“项目攻坚”，倒排工期,正排工序，实行挂图作战，建立周调度、月通报、季度评估、年考核和督办约谈、动态考核相结合管理监督机制，提升项目管理质效，促进项目按计划实施。开年以来，公司先后通过召开2024安全生产工作会、工程项目建设推进会议、党建暨党风廉政建设暨经营发展动员大会等会议明确各项目责任领导，清晰梳理各项目目标计划和施工安排。第一季度各项目严格按照进度计划，安全稳定有序推进。如绵阳市绵兴东路南侧城市有机更新项目（改造工程），争分夺秒抢进度，大年三十放假，初三即复工，对与目标计划存在偏差的情况及时采取纠偏措施，确保工程按进度推进；滨江西路道路综合改造工程项目作为2024年绵阳市市级民生实事项目，公司围绕项目目标积极开工建设，并在建设过程中融入“三江六岸”整体环境提升理念，稳步推进确保项目按时完工。
02创新思维多渠道推广，加快房产去化
针对性的做好房产项目宣传推广，利用社交媒体宣传、现场推介会等方式，多渠道提升项目传播力、影响力。公司面向市场细分流量，“一对一”的靶向意向客户，多次与东材科技、京东方等公司开展房产推介会。每周通过微信、抖音等社交媒体发布项目推广海报，参加绵阳市春节期间人民公园“庆新春亮灯展”活动、2024绵阳春季房产交易展示会，积极挖掘潜在客户，加快房产去化。
03推进市场拓展，加大“走出去”力度
深耕建工主业，坚定市场化转型道路不动摇。进一步开放合作，充分发挥国有平台资源优势，主动作为，紧密联合各园区、合作企业、各兄弟单位获取市场化项目，积极主动拓展市场，寻求更多市场化项目资源，加快自主“走出去”的步伐。第一季度先后中标朗阅商品房项目二标段水电专业分包、岷江东风岩航电枢纽工程-河道疏浚工程专业承包、跃涪路和跃丰街市政道路建设项目总承包等工程。
