7月19日，高新建设公司召开2019年上半年工作总结会。
会上，各部门围绕上半年目标任务完成情况、存在问题、改进措施及相关建议进行了总结汇报，提出了下半年的工作计划及推进措施，各分管领导对分管工作进行了总结点评。
各参会人员立足本职工作，结合公司实际，集思广益、积极发言、踊跃献策，形成了群策群力谋发展、同心同德干事业的浓厚氛围，为公司实现更好更快发展贡献出自己的智慧和力量。
高新建设公司董事长王霞指出，2019年，高新建设公司逆水行舟，切实履行国企担当，项目管理卓有成效，市场化准备有序推进，企业文化建设逐步加强。在取得成绩的同时，我们也深刻认识到全年时间过半，目标任务完成率极不理想的事实，应收账款清收不力，工程建设进度滞后，公司涉诉风险较大，专业人才储备不足，资金过度依赖集团公司等都是亟待解决的问题。下半年工作一是夯实党建，认真落实三会一课，加强党支部规范建设，发挥基层党组织的战斗堡垒作用；二是坚持目标导向和问题导向，攻坚克难，严格落实工程目标建设进度，持续推进科技城集中发展区攻坚战投资任务，确保项目形象进度、工程投资数据进度双完成；三是坚持打造高品质地产业，抓住房地产发展契机，严要求、细把关，努力打造高新精品。
