2019年1月8日，久盛创投召开了2018年度工作总结大会。会议由公司董事长、党支部书记、总经理詹骞主持，集团联系领导张雁、公司监事会主席彭敏出席会议并讲话，全体员工参加会议并发言。
会上，各部门负责人汇报了全年工作情况，总结了工作中存在的问题，提出2019年工作的计划。全体员工纷纷汇报了2018年度个人工作情况，并就工作中遇到的委贷债权处置、基金和基金管理业务、股权投资项目退出等方面展开讨论，提出了对策和建议。公司经理层作了个人述职，并详细分析了分管工作；公司董事长詹骞全面总结了公司2018年工作，提出2019年工作计划和思路，他认为公司2019年要进一步明确发展定位，实事求是理清发展思路，处理好新增业务规模、风险控制、成本收益之间的关系，控制人员数量、提升人岗适配度，逐步形成“业务精、团队精、有亮点”的工作局面。党支部对公司2018年度党建、党风廉政建设、群团工作进行了总结。
监事会主席彭敏结合久盛创投全年监事会工作，对久盛创投2018年在化解债务风险、处置历史遗留问题等方面的努力和成果进行了肯定，也提出了2019年工作开展的建议意见。
集团联系领导张雁认真倾听了每一位同志的工作汇报和发言并作出讲话。他指出，集团公司非常重视和支持久盛创投的改革和发展，并成立了久盛改革帮扶小组，为久盛创投探索全面改革迎来了重要的窗口期。同时对2019年的工作提出了建议和意见，一是要建立联系机制，多交流、多沟通、多汇报；二是要成为一个合格的投资经理，就要多学、多看、多听，提升团队专业技能，公司既要做好培训，员工个人也要寻找适合自身的学习方式。他要求，全体员工要坚定信心、克服困难，增强工作的计划性、执行力，加快推进公司发展。
