一、负责集团工程项目建设的招投标规范管控，制订、完善工程建设管理制度和流程并监督实施，主要包括制订、完善招投标及工程建设管理制度和流程并监督实施。

二、组织制订工程项目年度投资建设计划并监督执行。

三、负责监督落实项目前期管理、过程管理和成本控制，组织或监督项目完成竣工决算、工程款支付和竣工移交工作。

四、分析评估公司各类建设项目管理，提出并制订改进建议。