为深入贯彻落实中央、省、市国企改革三年行动方案、深化“三项制度”改革，充分激发集团内生动力和发展活力，加快形成“管理人员能上能下、收入能增能减”的常态化机制，10月14日，集团组织开展“国有企业经理层成员任期制和契约化管理改革操作要点”专题培训。集团各子公司相关负责人、人力资源工作人员等参加培训。
本次培训为期2天，由国务院国资委研究中心高级干部、央视特约财经评论员、全国高级管理咨询顾问等资深专家采用视频方式进行授课，内容涵盖政策背景、概念界定、实施要点等多个方面，系统阐述了推行经理层成员任期制和契约化管理的重大意义和操作指南，既有理论高度，又有实践案例，深入浅出，内涵丰富，对集团全面推行经理层成员任期制和契约化管理工作具有较强的现实指导意义。
集团将以本次培训为开端，进一步统一思想、凝聚共识，准确把握开展任期制和契约化管理工作的核心要义，把党管干部原则与发挥市场机制作用有机结合起来，把保持队伍稳定和加强考核结果应用统一起来，把契约目标与企业实际情况联系起来，强化领导、积极推动，确保集团任期制和契约化管理改革落地见效，不断建立健全市场化经营机制。
