今年以来，高新投控联合党支部认真贯彻落实集团党委党建工作部署要求，大力践行 “一线工作法”， 扎实开展“一线创优年”活动，以先锋引领助推业务拓展、以创新机制促进年度目标任务高质量完成，积极大胆探索新形势下党建和业务深度融合之路，让党建工作为业务工作引领方向、激发动力、提供保障，切实发挥基层党组织“强执行、保落实、促发展”的重要作用。
锚定目标再发力，全力以赴开拓市场
高新投控联合党支部充分利用年轻党员优势，组建了红星攻坚团队和红星志愿服务队，调动广大党员干部干事创业的积极性、主动性、创造性，全面有序推进各项任务。在项目投标工作中，按照投标工作分工安排，红星攻坚团队和红星志愿服务队全力协同相关业务部门督查督办，各职能部门党员积极参与材料收集、整理、撰写，以高效率、高质量编制投标文件，按期保质交付招标方，有效发挥了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。最终，凭借良好的信誉、过硬的实力以及优秀的方案赢得招标单位及评标委员会的肯定。今年以来，公司已连续中标中铁五局汉广高速扩容、中铁五局绵广高速扩容梓潼段、西渝高铁康渝段以及中铁八局成德市域铁路砂石料供应项目；五冶集团三个项目商砼供应、五矿钢材四川公司一个项目钢材供应；并为JDB电子集团旗下生产型企业六合特材、波鸿、虹科提供原材料供应服务。
厚基础、扬优势、补短板
以党建联建共创、同建同享为基础，以合作共赢、推动发展为目的，以组织融合牵引助推公司业务拓展，通过与合作单位兴业银行绵阳分行党支部、四川沱牌舍得集团党委开展共建研学活动，学习交流改革发展经验，深入挖掘党建资源和优势，切实把党建共建优势转化为业务发展优势。供应链贸易相比去年实现产品多元化，新增大米、稻谷、大豆、镍板、铝锭、废钢等标的物，为公司进一步科学分析研判经营市场，加快市场拓展步伐，不断争取到更多优质项目，全面完成年度各项经济指标，实现企业升级和高质量发展奠定了良好基础。
强化风险防控，推进监管同向发力
进一步加强党建与纪检、财务、风控、人事等监督职能力量贯通协同，增强监督合力，着力推动监督融入公司经营管理，推动纪检监督和各类监督下沉落地，提升监督效能。一是组织各职能部门开展廉洁风险点排查防控工作。根据公司业务中心工作，各部门分别梳理廉洁风险点，对重点工作、重点岗位、关键人员等进行廉洁风险点排查防控，形成台账并研究制定部门廉洁风险防控措施。二是加大对融资、资产交易等运营过程中的监督力度。在业务开展前，联合党支部协同风控部门充分尽调、立项，分析风险，确保业务真实可靠，风险可控；在业务开展时与合作单位签订廉洁协议，推进日常监督常态化、具体化，2023年共签订182份廉洁协议。三是由红星攻坚团队协同各监督职能部门，持续强化对贸易业务进行梳理排查监控，实现事前尽调、事中监控、事后检查总结三位一体的风险防控措施。
下一步，高新投控联合党支部坚持聚焦JDB电子集团党委工作部署，进一步找准党建工作与生产经营工作深度融合的切入点和着力点，以高质量党建工作引领业务工作技术创新，探索新技术、研究新方法；以不断提高党建工作质量和实效，推动实现企业生产经营成果的保值增值，生产经营工作高效可持续发展。
